Chủ tịch HĐQT Vietnam Airlines: NASCO cần tạo bước chuyển mạnh mẽ để bứt phá trong giai đoạn 2026–2030

Ngày 28/5/2026, tại trụ sở NASCO, Vietnam Airlines đã tổ chức buổi làm việc với Công ty nhằm đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, rà soát công tác quản trị điều hành và định hướng các nhiệm vụ trọng tâm trong giai đoạn 2026–2030.

Đoàn công tác do ông Đặng Ngọc Hòa – Chủ tịch HĐQT Vietnam Airlines chủ trì, cùng sự tham gia của ông Tạ Mạnh Hùng – Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy, Ủy viên HĐQT Vietnam Airlines; ông Lê Đức Cảnh – Phó Tổng Giám đốc Vietnam Airlines, Chủ tịch HĐQT NASCO; lãnh đạo các ban chuyên môn của Tổng công ty cùng Người đại diện phần vốn của Vietnam Airlines tại NASCO.

Tại buổi làm việc, Chủ tịch HĐQT Vietnam Airlines ghi nhận những kết quả tích cực mà NASCO đạt được trong năm 2025. Doanh thu của Công ty đạt 535 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 27,3 tỷ đồng, cho thấy nỗ lực của tập thể người lao động trong việc duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh, phát triển các dịch vụ cốt lõi và mở rộng các lĩnh vực dịch vụ phi hàng không. 

Bên cạnh những kết quả đạt được, lãnh đạo Vietnam Airlines cũng thẳng thắn chỉ ra những tồn tại và hạn chế cần sớm khắc phục. Theo đó, quy mô doanh thu và lợi nhuận hiện nay chưa tương xứng với hơn 30 năm xây dựng và phát triển của NASCO; thu nhập của người lao động vẫn thuộc nhóm thấp nhất trong hệ sinh thái Vietnam Airlines. Chất lượng cơ sở vật chất, thiết kế không gian và trang thiết bị tại Phòng khách Bông Sen cần tiếp tục được đầu tư nâng cấp để tương xứng với vị thế của Hãng hàng không Quốc gia và kỳ vọng ngày càng cao của khách hàng.

Lãnh đạo Tổng công ty cũng nhận định năm 2026 tiếp tục đặt ra nhiều thách thức đối với ngành hàng không khi kinh tế thế giới còn tiềm ẩn nhiều biến động, cạnh tranh ngày càng gay gắt và yêu cầu chuyển đổi, nâng cao năng lực quản trị ngày càng cao. Trong bối cảnh đó, NASCO cần tiếp tục đổi mới tư duy quản trị, tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động và chủ động tìm kiếm các động lực tăng trưởng mới. 

Đánh giá về triển vọng phát triển trong thời gian tới, Vietnam Airlines cho rằng NASCO còn nhiều dư địa tăng trưởng tại các lĩnh vực thế mạnh như Phòng khách Bông Sen, dịch vụ thương mại tại sân bay và các dịch vụ phi hàng không có giá trị gia tăng cao. Đồng thời, Công ty cần rà soát, tái cơ cấu các lĩnh vực hiệu quả thấp, nâng cao năng lực cạnh tranh và từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng dịch vụ hàng không trong hệ sinh thái VNA Group.

Đối với giai đoạn 2026–2030, Vietnam Airlines yêu cầu NASCO tập trung rà soát toàn diện hiệu quả từng lĩnh vực kinh doanh; nghiên cứu, phát triển các sản phẩm dịch vụ mới; chủ động chuẩn bị nguồn lực để tham gia các dự án trọng điểm tại Long Thành, Gia Bình và các sân bay chiến lược theo định hướng phát triển của VNA Group.

Chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ và trí tuệ nhân tạo trong quản trị, điều hành và nâng cao trải nghiệm khách hàng tiếp tục được xác định là nhiệm vụ trọng tâm. Bên cạnh đó, NASCO cần tăng cường quản trị tài chính, tối ưu hóa chi phí, hoàn thiện hệ thống KPI, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, đồng thời xây dựng cơ chế đãi ngộ phù hợp để thu hút và giữ chân nguồn nhân lực chất lượng cao.

Về công tác cán bộ, Chủ tịch HĐQT Vietnam Airlines yêu cầu NASCO khẩn trương rà soát, đánh giá lại đội ngũ cán bộ quản lý các cấp theo hướng thực chất, lấy hiệu quả công việc làm thước đo chủ yếu. Công ty cần mạnh dạn sắp xếp, kiện toàn tổ chức bộ máy, kiên quyết không sử dụng những cán bộ thiếu động lực làm việc, thiếu tinh thần đổi mới, chất lượng và hiệu quả công tác thấp; đồng thời tạo điều kiện để đội ngũ cán bộ trẻ có năng lực, trách nhiệm và khát vọng cống hiến được phát huy, đóng góp tích cực cho sự phát triển của Công ty trong giai đoạn mới.

Kết luận buổi làm việc, Chủ tịch HĐQT Vietnam Airlines nhấn mạnh NASCO cần tạo bước chuyển mạnh mẽ về tư duy, quản trị và chất lượng dịch vụ; phát huy tốt các lợi thế sẵn có, tận dụng cơ hội phát triển của ngành hàng không và hệ sinh thái VNA Group để bứt phá trong giai đoạn 2026–2030, qua đó nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện đời sống người lao động và khẳng định vị thế là doanh nghiệp dịch vụ phi hàng không quan trọng của Vietnam Airlines.

Truyền thông nội bộ NASCO.