NASCO KIỆN TOÀN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ, TĂNG CƯỜNG NĂNG LỰC THỰC THI

Ngày 15/9/2026, Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng không Sân bay Việt Nam (NASCO) tổ chức Hội nghị công bố và trao các quyết định về công tác cán bộ đối với 03 cán bộ quản lý của Công ty.

Tham dự Hội nghị có Ban Lãnh đạo Công ty, cán bộ quản lý từ cấp Đội trở lên cùng các cán bộ được điều động, bổ nhiệm.

Theo các quyết định được công bố, ông Phạm Trung Kiên được bổ nhiệm giữ chức Trưởng phòng Phòng Kiểm soát và Tiêu chuẩn chất lượng; bà Nguyễn Lan Anh được điều động, bổ nhiệm giữ chức Phó Chánh Văn phòng Công ty; bà Nguyễn Trịnh Diệu Linh được điều động, bổ nhiệm giữ chức Phó Trưởng phòng Phòng Kinh doanh và Chuyển đổi số.

Các cán bộ được điều động, bổ nhiệm đều được đào tạo bài bản, có quá trình công tác và tích lũy kinh nghiệm thực tiễn tại Công ty và trong Tổng công ty Hàng không Việt Nam. Ông Phạm Trung Kiên và bà Nguyễn Trịnh Diệu Linh có trình độ Thạc sĩ Quản trị kinh doanh; bà Nguyễn Lan Anh tốt nghiệp hệ chính quy Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, có bằng Cử nhân Kinh tế và Cử nhân Tiếng Anh. Nền tảng đào tạo cùng kinh nghiệm thực tiễn là điều kiện để các cán bộ tiếp tục phát huy năng lực, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trên cương vị mới.

Việc kiện toàn đội ngũ cán bộ quản lý được thực hiện trong bối cảnh NASCO đang tập trung nâng cao hiệu quả hoạt động, củng cố năng lực quản trị và triển khai nhiều nhiệm vụ mới. Mỗi vị trí được kiện toàn đều gắn với yêu cầu nâng cao chất lượng tham mưu, năng lực tổ chức thực hiện, tinh thần phối hợp và trách nhiệm đối với kết quả công việc.

Tại Hội nghị, Tổng Giám đốc NASCO Bùi Đức Thanh trực tiếp trao quyết định, tặng hoa chúc mừng và giao nhiệm vụ cho các cán bộ được điều động, bổ nhiệm.

Phát biểu giao nhiệm vụ, Tổng Giám đốc chúc mừng các cán bộ được Ban Lãnh đạo Công ty tin tưởng giao trọng trách mới, đồng thời nhấn mạnh vị trí mới phải gắn với trách nhiệm cao hơn và kết quả cụ thể hơn. Mỗi cán bộ cần nhanh chóng tiếp cận công việc, phát huy kiến thức, kinh nghiệm; chủ động tham mưu, quyết liệt trong tổ chức thực hiện; tăng cường phối hợp, giữ vững tinh thần đoàn kết và chịu trách nhiệm đến cùng đối với nhiệm vụ được giao.

Hiệu quả công việc và kết quả thực tế là thước đo năng lực, trách nhiệm của cán bộ quản lý.

Phát biểu nhận nhiệm vụ, các cán bộ được điều động, bổ nhiệm cảm ơn sự tin tưởng của Ban Lãnh đạo Công ty; đồng thời thể hiện quyết tâm tiếp tục rèn luyện, nâng cao năng lực chuyên môn, phát huy kinh nghiệm, tinh thần trách nhiệm và cùng tập thể đơn vị hoàn thành tốt nhiệm vụ trên cương vị mới.

Công tác cán bộ chỉ thực sự tạo ra giá trị khi mỗi quyết định về nhân sự được chuyển hóa thành những chuyển biến cụ thể trong công việc. Việc kiện toàn đội ngũ cán bộ quản lý vì vậy không chỉ đáp ứng yêu cầu về tổ chức, nhân sự mà quan trọng hơn là nâng cao năng lực thực thi và hiệu quả hoạt động của từng đơn vị.

Qua đó, NASCO tiếp tục xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý chuyên nghiệp, trách nhiệm, chủ động, dám làm, dám chịu trách nhiệm và lấy kết quả công việc làm thước đo, đáp ứng yêu cầu phát triển của Công ty trong giai đoạn mới.

Truyền thông nội bộ NASCO