GIAO BAN THÁNG 5/2026: THỰC CHẤT – QUYẾT LIỆT – ĐẾN CÙNG

Sáng ngày 04/5/2026, Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng không Sân bay Việt Nam (NASCO) tổ chức Hội nghị giao ban tháng 5/2026 kết hợp biểu dương, khen thưởng cá nhân tiêu biểu tháng 4/2026. Cuộc họp do Tổng Giám đốc Bùi Đức Thanh chủ trì, tập trung đánh giá kết quả thực hiện tháng 4 và triển khai các nhiệm vụ trọng tâm trong tháng 5/2026.

Trong bối cảnh Tổng công ty Hàng không Việt Nam đang tập trung nâng cao hiệu quả hoạt động toàn hệ thống, NASCO tiếp tục đồng hành, nỗ lực vượt qua khó khăn, thách thức, chủ động triển khai nhiều giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và đảm bảo ổn định sản xuất kinh doanh. Từ tháng 4/2026, Công ty đã triển khai các giải pháp tăng thu, kiểm soát và tiết giảm chi phí, dự kiến mang lại hiệu quả trên 14 tỷ đồng trong các tháng còn lại của năm.

Trong tháng 4/2026, Công ty tiếp tục rà soát, đánh giá các hạng mục bàn ghế chờ dự kiến thanh lý và quyết định đưa vào tái sử dụng hơn 100 bộ bàn ghế còn chất lượng tốt, phù hợp với thiết kế Phòng khách Thương gia Nội địa và Quốc tế. Giải pháp này vừa đáp ứng yêu cầu phục vụ hành khách trong các đợt cao điểm, vừa góp phần tiết kiệm cho Công ty trên 1 tỷ đồng chi phí đầu tư mới.

Đáng chú ý, ngày 29/4/2026, Tổng Giám đốc đã chủ trì lễ ký kết hợp tác với đối tác mới hợp tác kinh doanh cửa hàng miễn thuế – chấm dứt mặt bằng bỏ không từ tháng 9/2025 sau khi đối tác cũ rút lui, Công ty phải tiếp tục chi trả chi phí mặt bằng trên 4 tỷ đồng. Theo thỏa thuận, đối tác chi trả toàn bộ chi phí mặt bằng và vận hành, qua đó mang lại nguồn thu ổn định cho Công ty với giá trị khoảng 3,384 tỷ đồng/năm, đồng thời góp phần tạo việc làm và ổn định thu nhập cho người lao động. Đây là kết quả của quá trình kiên trì đàm phán, tạo dấu ấn tích cực trong những ngày cuối tháng 4/2026, góp phần củng cố nền tảng tăng trưởng và nâng cao hiệu quả hoạt động của NASCO trong thời gian tới.

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Tổng Giám đốc nhấn mạnh yêu cầu xuyên suốt trong công tác điều hành là tính thực chất và hiệu quả; người đứng đầu các đơn vị phải trực tiếp bám sát công việc, chủ động tháo gỡ vướng mắc, tránh hình thức và không khoán trắng trong tổ chức thực hiện. Tinh thần làm việc được quán triệt là “bắt tay ngay vào việc”, tăng cường phối hợp giữa các đơn vị, chủ động làm việc với đối tác, triển khai nhanh và đồng bộ nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động cũng như chất lượng dịch vụ.

Gắn với mục tiêu nâng cao chất lượng phục vụ, từ ngày 04/5/2026, người lao động NASCO được trực tiếp trải nghiệm dịch vụ Phòng khách Thương gia để ghi nhận, đánh giá thực tế về chất lượng, cách bài trí và concept phục vụ, qua đó đề xuất các cải tiến phù hợp nhằm nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Song song với công tác điều hành, việc đánh giá, kỷ luật lao động tiếp tục được thực hiện nghiêm túc, đi đôi với khen thưởng kịp thời nhằm lan tỏa tinh thần trách nhiệm trong toàn Công ty. Tại hội nghị, NASCO đã biểu dương và khen thưởng bà Phạm Thị Thanh Sơn – Tổ trưởng Đội DVHK Bông Sen Nội địa, Trung tâm Dịch vụ Hàng không – vì hành động đẹp trong quá trình thực hiện nhiệm vụ. Trong ca trực ngày 24/4/2026, bà đã phát hiện tài sản hành khách bỏ quên tại phòng chờ với tổng giá trị hơn 50 triệu đồng và thực hiện đầy đủ quy trình bàn giao, giúp tài sản được trao trả nguyên vẹn cho hành khách. Hành động này góp phần lan tỏa hình ảnh chuyên nghiệp, trách nhiệm của NASCO đối với khách hàng.

Định hướng trong thời gian tới, Tổng Giám đốc yêu cầu các đơn vị tiếp tục cụ thể hóa nhiệm vụ thành kế hoạch chi tiết, bám sát thực tế, nâng cao hiệu quả quản lý; đồng thời chủ động nghiên cứu cơ hội kinh doanh tại Cảng hàng không quốc tế Long Thành, chuẩn bị nguồn lực sẵn sàng cho giai đoạn khai thác sắp tới. Bên cạnh đó, các phòng, ban liên quan được giao khẩn trương chuẩn bị đầy đủ hồ sơ, thủ tục và các nội dung cần thiết phục vụ Đại hội đồng cổ đông dự kiến tổ chức vào ngày 30/6/2026, bảo đảm đúng tiến độ và quy định.

Hội nghị giao ban tháng 5/2026 khép lại với tinh thần xuyên suốt: tập trung hành động, triển khai công việc đến cùng, đảm bảo hiệu quả thực chất trong từng nhiệm vụ, góp phần hoàn thành các mục tiêu chung của năm 2026.

Truyền thông nội bộ NASCO.